买家资源 · 时间表

现实的时间表应显示依赖关系，而不只是日期。

当场外生产与现场工作同步推进时，模块化项目可以节省时间；但设计决策、文件、审批、工厂排产或现场准备延迟时，也可能停滞。

本页内容

01谁负责什么

02决策依据是什么

03下一步是什么

您需要了解的内容

从真正影响项目的细节开始。

选择一个主题，了解实际含义、受影响的决策及推进所需的信息。

确认需求、场地、容量、预算、决策方及主要风险。成果应是简报与责任图，而不是立即承诺交付。

选择系统、确定配置，并协调工厂信息与场地、基础、公用设施及专业要求。后期变更会影响所有后续日期。

收集图纸、计算、证据及申请材料。应预留审查问题、供应商回复、修改及重新提交时间。首次提交并不总是最终版本。

确认生产排期、批准信息、材料、检验、包装、路线、许可、保险、收货点、卸货设备及储存。

交付前完成通行、基础、排水、公用设施及安全规划。随后协调吊车、专业工种、检查、调试、培训、手册、质保及缺陷关闭。

确认需求、场地、容量、预算、决策方及主要风险。成果应是简报与责任图，而不是立即承诺交付。

请提供地点、用途、容量、预算范围及目标日期。我们将据此判断合理的下一步。